• Vergroot lettergrootte
  • Standaard lettergrootte
  • Verklein lettergrootte
Beslissen volgens Simon Sinek
Gepubliceerd in Citaten: persoonlijke effectiviteit
E-mail Afdrukken

citaat

There are two kinds of decisions: the right decision and a lesson learned.

Simon Sinek

Laatst aangepast op zondag, 05 juli 2015 09:37  
Leren volgens David Kolb & John Boyd
Gepubliceerd in Bluff Your Way Into
E-mail Afdrukken

david kolb leercyclus erte

Leren david kolb

[H]et zijn niet organisaties die leren, het zijn mensen. Maar hoe? Hier schiet een wat eigenaardig duo ons te hulp: kolonel John Boyd en psycholoog David Kolb. Beiden zijn beroemd door hun leercycli. Boyd toonde aan dat piloten die zijn OODA-loop het snelst doorliepen als winnaars uit luchtgevechten kwamen:

  1. Observe.

  2. Orient.

  3. Decide.

  4. Act!

En volgens Kolb leren we pas echt als we zijn ERTE-cyclu volledig doorlopen:

  1. Ervaar.

  2. Reflecteer.

  3. Theoretiseer.

  4. Experimenteer.

Bron: Van 'In control' naar 'In awe', Ronald Meijers, in: Management Team, juni 2015

 

Laatst aangepast op zondag, 05 juli 2015 15:13  
Het einde van strategie (boekentip)
Gepubliceerd in Boeken over management
E-mail Afdrukken

hans veldman strategie veranderende wereld

Het einde van strategie
een kleine geschiedenis van bedrijfskunde in een te snel veranderende wereld
Hans Veldman

Bij Bol.com | Managementboek

Laatst aangepast op zondag, 05 juli 2015 10:16  
Superieur aan jezelf volgens Ernest Hemingway
Gepubliceerd in Citaten: persoonlijke effectiviteit
E-mail Afdrukken

citaat

There is nothing noble in being superior to your fellow man; true nobility is being superior to your former self.

Ernest Hemingway

Laatst aangepast op zaterdag, 04 juli 2015 20:56  
Lean prayer: may the flow be with you
Gepubliceerd in Lean Six Sigma
E-mail Afdrukken

may the flow be with you

Laatst aangepast op zaterdag, 04 juli 2015 20:52  
Flow volgens Taiichi Ohno
Gepubliceerd in Citaten: kwaliteit
E-mail Afdrukken

citaat

Let the flow manage the process, don't let management manage the process.

Taiichi Ohno

Laatst aangepast op zondag, 05 juli 2015 10:19  
Omdenken met Shigeo Shingo
Gepubliceerd in Citaten: verandermanagement
E-mail Afdrukken

citaat

A relentless barrage of “why’s” is the best way to prepare your mind to pierce the clouded veil of thinking caused by the status quo.  Use it often.

Shigeo Shingo

Laatst aangepast op zondag, 05 juli 2015 09:56  
Getting things done volgens Bill Gates
Gepubliceerd in Citaten: persoonlijke effectiviteit
E-mail Afdrukken

citaat

Most people overestimate what they can do in one year and underestimate what they can do in ten years.

Bill Gates

Laatst aangepast op zaterdag, 04 juli 2015 20:55  
De ambachtsman (boekentip)
Gepubliceerd in Boeken over management
E-mail Afdrukken

ambachtsman mens als maker richard bennett

De ambachtsman
de mens als maker
Richard Sennett

Bij Bol.com | Managementboek


Laatst aangepast op maandag, 29 juni 2015 15:04  
BPM volgens Hans van Krevel
Gepubliceerd in Management
E-mail Afdrukken

bpm hans van krevel proces management

In het artikel Procesmanagement: the best of both worlds betoogt Hans van Krevel dat het bij business process management (bpm) gaat om het vinden van de optimale combinatie van effectiviteit en efficiency; bpm combineert 'the best of both world'.

bpm hans van krevel proces management

Het hele idee van procesmanagement is dat de keten van handelingen efficiënt én effectief wordt gemaakt, zodat je met dezelfde mankracht een hoger volume kunt produceren met minimaal dezelfde en eigenlijk een hogere kwaliteit. En is dat niet wat iedere organisatie graag wil?

Volgens Van Krevel kiest het management zich vaak eenzijdig op 'efficiënt' en 'hoger volume' ten koste van het geluk van de klant - en dus de effectiviteit van het proces.

Op twitter bepleitte @procesje om de volgorde van de termen 'effeciciency' en 'effectiviteit' om te draaien. Als je dit dan doet, krijg je bovenstaande tegelwijsheid.

Laatst aangepast op woensdag, 01 juli 2015 21:12  


JPAGE_CURRENT_OF_TOTAL

October: This is one of the peculiarly dangerous months to speculate in stocks. The others are July, January, September, April, November, May, March, June, December, August and February.

Mark Twain

Banner

Archief

(advertentie)
Banner

We hebben 85 gasten online
Artikelen

gelukkig zijn kun je leren martin seligman

Gelukkig zijn kun je leren
Martin E.P. Seligman

Bij managementboek | Bol.com

Banner
Banner