• Vergroot lettergrootte
  • Standaard lettergrootte
  • Verklein lettergrootte
Presenteren volgens Dilbert
Gepubliceerd in Losse flodders
E-mail Afdrukken

dilbert style is not a substitute for substance

Bron: Dilbert.com

Laatst aangepast op zaterdag, 27 december 2014 08:54  
Leren volgens Alvin Toffler
Gepubliceerd in Citaten: omdenken
E-mail Afdrukken

Go see ask why show respect

De analfabeten van de 21ste eeuw zullen niet degenen zijn die niet kunnen lezen en schrijven, maar degene die niet kunnen leren, ontleren en herleren.

Alvin Toffler

Laatst aangepast op dinsdag, 30 december 2014 21:11  
Omdenken met Kurt Vonnegut
Gepubliceerd in Citaten: omdenken
E-mail Afdrukken

Go see ask why show respect

Wees voorzichtig met pretenties, want u bent wat u pretendeert.

Kurt Vonnegut

Laatst aangepast op dinsdag, 30 december 2014 21:10  
Pull vs. push volgens Jay Arthur
Gepubliceerd in Lean Six Sigma
E-mail Afdrukken

Laatst aangepast op maandag, 05 januari 2015 11:04  
Vijandelijke overtugingen volgens Friedrich Nietzsche
Gepubliceerd in Citaten: omdenken
E-mail Afdrukken

Go see ask why show respect

Overtuigingen zijn gevaarlijker vijanden van de waarheid dan de leugen.

Friedrich Nietzsche

Laatst aangepast op dinsdag, 30 december 2014 21:17  
Neerslag volgens Rienk Jonker
Gepubliceerd in Informatiemanagement
E-mail Afdrukken

proces product neerslag rienk jonker

Een belangrijk begrip binnen de wondere wereld van documentaire informatievoorziening (DIV) is het begrip 'neerslag'. DIV-goeroe Rienk Jonker definieert neerslag als alle gegevens/archiefbescheiden die voortvloeien uit een handeling of een activiteit en hij beschrijft op zijn website de relatie tussen proces, product en neerslag als volgt:

proces product neerslag rienk jonker

Een proces is een verzameling van activiteiten met een gemeenschappelijke bedoeling. Voorbeeld van een proces is het verlenen van kapvergunningen.

Het eindresultaat van een proces wordt product genoemd. Het object van een product is in de meeste gevallen niet een document maar een handeling, transactie of een dienst.

De neerslag van deze handeling of transactie kan een document zijn dat wordt gebruikt voor communicatie met de klant.

Voorbeeld van een product in het genoemde proces is de gevraagde kapvergunning (een besluit). Deze informatie kan via een brief of e-mail verstrekt zijn aan de klant (communicatie).

 

Bron: Relatie proces, product, zaak en neerslag

Laatst aangepast op donderdag, 01 januari 2015 20:28  
(Mis)management volgens Donald J. Weeler en W. Edwards Deming
Gepubliceerd in Management
E-mail Afdrukken

demming achteruikijkspiegel window dressing

Donald J. Wheeler citeert in zijn boek Understanding Variation Myron Tribus:

myron tribus achteruitkijkspiegel rear-view mirror

Managing a company by means of the monthly report is like trying to drive a car by wathcing the yellow line in the rear-view mirror.

Wheeler stelt verder "Nevertheless, managers use these monthly reports to run the company. Explanations are not as good as they 'should' be. Reports have to be written. Actions plans for dealing with teh problem values have to be outlined, and then the values had better improve - whatever that means."

Ook William Edwards Deming gebruikt Myron's metafoor van de achteruitkijkspiegel en waarschuwt voor 'cosmetische overreactie' door in te handelen zonder kennis van zaken:

myron tribus achteruitkijkspiegel rear-view mirror

That's all window dressing. That's not fundamental. That's not getting at change and the transformation that must take place. Sure we have to solve problems. Certainly stamp out the fire. Stamp out the fire and get nowhere. Stamp out the fires puts us back to where we were in the first place. Taking action on the basis of results without theory of knowledge, without theory of variation, without knowledge about a system. Anything goes wrong, do something about it, overreacting; acting without knowledge, the effect is to make things worse. With the best of intentions and best efforts, managing by results is, in effect, exactly the same, as Myron Tribus put it, while driving your automobile, keeping your eye on the rear view mirror, what would happen? And that's what management by results is, keeping your eye on results.

Bron: Understanding Variation, Donald J. WheelerW. Edwards Deming (Wikipedia)

 

 

 

Laatst aangepast op zaterdag, 27 december 2014 13:03  
Willen is kunnen volgens Nicollo Machiavelli
Gepubliceerd in Citaten: willen = kunnen
E-mail Afdrukken

Go see ask why show respect

Waar de bereidheid groot is, kunnen de moeilijkheden dat niet zijn.

Nicollo Machiavelli

Laatst aangepast op dinsdag, 30 december 2014 21:09  
Omdenken met Charles Swindoll
Gepubliceerd in Citaten: omdenken
E-mail Afdrukken

Go see ask why show respect

We are all faced with a series of great opportunities brilliantly disguised as impossible situations.

Charles Swindoll

Laatst aangepast op dinsdag, 30 december 2014 21:07  
Realiteitszin volgens Albert Einstein
Gepubliceerd in Citaten: omdenken
E-mail Afdrukken

Go see ask why show respect

Voorzover de wetten van de wiskunde naar de realiteit verwijzen, zijn ze niet zeker. Voorzover ze zeker zijn, verwijzen ze niet naar de realiteit.

Albert Einstein

Laatst aangepast op dinsdag, 30 december 2014 21:16  


JPAGE_CURRENT_OF_TOTAL

It isn't the people you fire who make your life miserable, it's the people you don't.

Harvey MacKay

Banner

Archief

(advertentie)
Banner

We hebben 74 gasten online
Artikelen

handboek talent dreu gabriëls

Handboek voor Talent
Het grootste talent ben jij!
Kees Gabriëls, Jan de Dreu

Bij Bol.com | Managementboek




Banner
Banner