• Vergroot lettergrootte
  • Standaard lettergrootte
  • Verklein lettergrootte
www.eenblogjeom.nl
Werken met Lean (boekentip)
Gepubliceerd in Boeken over Lean Six Sigma
E-mail Afdrukken

werken met lean peter matthijssen

Werken met Lean
Een praktische introductie in Lean management
Peter Matthijssen, Almar Jong

Bij Bol.com | Managementboek | Amazon.nl

Laatst aangepast op dinsdag, 23 maart 2021 19:11  
Getting great things done volgens Mother Teresa
Gepubliceerd in Citaten: omdenken
E-mail Afdrukken

citaat

I can do thinga you can't.
You can do things i can't.
Together we can do great things.

Mother Teresa

Laatst aangepast op zaterdag, 07 april 2018 19:32  
Belangrijke onderwijskundige begrippen - Leerproces
Gepubliceerd in Bluff Your Way Into
E-mail Afdrukken

bob belangrijke onderwijskundige begrippen

leren learn

Leerproces

Definitie

...

Alias: ...

instructioneel ontwerp instructional design

Leerproces

Een leerproces is in het onderwijs de geleidelijke verandering in attitude en gedrag ten gevolge van leren.[1] Een leerproces beschrijft de manier waarop een lerende zich ontwikkelt door leeractiviteiten uit te voeren teneinde bepaalde leerdoelen te halen.

Bron: https://nl.m.wikipedia.org/wiki/Leerproces_(onderwijs)

instructioneel ontwerp instructional design

Leerproces


Het leerproces is het proces waarin de leerlingen kennis en vaardigheden verwerven. In dit proces is de leerkracht de belangrijkste factor. Om te zorgen voor kwaliteit en effectiviteit binnen dit leerproces heeft de leerkracht bepaalde competenties nodig:

  • Hij moet zorgen voor een duidelijke uitleg, waarin één oplossingsstrategie centraal staat.
  • Hij moet ook steeds controleren of de leerlingen het begrijpen.
  • Hij geeft een activerende instructie.
  • Hij is taakgericht en resultaatgericht.
  • Hij stemt het onderwijs af op de verschillen tussen de leerlingen.

Bron: https://wij-leren.nl/leerproces.php

titus geerligs tjipke veen lesgeven zelfstandig leren

Leerprocessen

Activiteiten die uitmonden in (duurzame) opslag van kennis in langetermijngeheugen.

Bron: Lesgeven en zelfstandig leren, Tjipke van der Veen & Titus Geerligs

 

titus geerligs tjipke veen lesgeven zelfstandig leren

Simons Zuylen (1995) onderscheiden vier componenten in elk leerproces: doelen, strategieën, leerresultaten en beoordeling.

Hogere mate van zelfverantwoordelijk leren, naarmate de lerende zelf meer componenten van het leerproces kiest en stuurt.

Bron: Leraren opleiden met het oog op de praktijk, Fred A. J. Korthagen

titus geerligs tjipke veen lesgeven zelfstandig leren

Leerproces

Om te kunnen leren moet er sprake zijn van de volgende stappen:

1. Informatie krijgen

2. Informatie selecteren

3. Informatie organiseren

4. Informatie integreren

 

Informatie krijgen

De student krijgt informatie binnen via zijn zintuigen, meestal via beeld en geluid. De informatie die via onze ogen binnenkomt (bijvoorbeeld via illustraties, video of tekst) zal verwerkt worden door het visuele kanaal. Wanneer de informatie onze oren treft (bijvoorbeeld via vertelling, geluiden of muziek), zal die verwerkt worden door het auditieve kanaal. [Wanneer] de student de informatie op verschillende manieren verwerkt ontstaan meer verbindingen in de hersenen.

Bron: Activerende didactiek - Gevarieerd lesgeven in het hoger beroepsonderwijs, Lia Bijkerk & Wilma van der Heide

titus geerligs tjipke veen lesgeven zelfstandig leren

Leerproces

Om te kunnen leren moet er sprake zijn van de volgende stappen:

1. Informatie krijgen (lezen/kijken, luisteren, voelen, praten, ruiken)
2. Informatie selecteren (zintuiglijk geheugen)
3. Informatie organiseren (kortetermijn (werk)geheugen)
4. Informatie integreren (langetermijngeheugen

1. Informatie krijgen

De student krijgt informatie binnen via zijn zintuigen, meestal via beeld en geluid. De informatie die via onze ogen binnenkomt (bijvoorbeeld via illustraties, video, tekst) zal verwerkt worden door het visuele kanaal in de achterhoofdskwabben. Wanneer de informatie onze oren treft (bijvoorbeeld via vertelling, geluiden, muziek), zal die verwerkt worden door het auditieve kanaal in de slaapkwabben.

2. Informatie selecteren

De student selecteert de aangeboden informatie op relevante woorden en relevante figuren. Hierbij spelen de wandbeenkwabben een rol. Of alle woorden en beelden binnenkomen, hangt af van de manier van presenteren van de docent, de hoeveelheid ruis in de omgeving en de aandacht, concentratie en motivatie van de student.

3. Informatie organiseren

Het brein probeert de informatie in de vorm van relevante woorden en relevante figuren te organiseren in het kortetermijngeheugen.
Een te grote hoeveelheid nieuwe informatie die tegelijkertijd door het kortetermijngeheugen verwerkt moet worden, kan cognitieve overbelasting geven. De capaciteit van het kortetermijngeheugen kan worden verbeterd door zowel beeld als geluid te gebruiken. Dit moet wel gebeuren in een vorm waarin beide bronnen essentiële informatie bevatten en elkaar versterken.

4. Informatie integreren

Het menselijk geheugen wordt vaak vergeleken met de harde schijf van een computer, maar dat klopt niet helemaal. Een harde schijft onthoudt alles, zolang er schijfruimte is, onze hersenen onthouden op meer selectieve basis.
Het is handig om als je zaken bewust wilt onthouden, eerst de informatie te activeren waarover je al beschikt. Dit is het zoeken naar 'klittenband'. Opnemen van nieuwe informatie wordt dan eenvoudiger omdat je het nieuwe stuk informatie 'plakt' op het bekende. Het is dan ook een kenmerk van leren dat het geheugen 'links' maakt tussen verwante informatie. Als de informatie aansluit bij de voorkennis van de student, is het eenvoudiger om de nieuwe kennis op te slaan. De kans is dan groter dat de student de nieuwe informatie ook onthoudt gedurende een langere periode. Het actief oefenen in een aanwezige betekenisvolle structuur leidt bij de student tot opslag in het langetermijngeheugen.

Bron: Activerend opleiden - didactiek voor resultaatgericht beroepsonderwijs, Lia Bijkerk & Wilma van der Heide

titus geerligs tjipke veen lesgeven zelfstandig leren

Leerprocessen

Actieve processen waarin duurzame veranderingen in de gedragsmogelijkheden van de lerenden ontstaan en dit in wisselwerking met de omgeving. Deze veranderingen kunnen zowel van motorische, cognitieve, dynamisch-affectieve als van sociale aard zijn.

Bv. de landen van de Europese Unie aanwijzen op de staatkundige kaart van Europa (cognitief), de stiksteek naaien (motorisch), zich kunnen inleven in de situatie van een ander (dynamisch-affectief) en respect hebben voor de andere weggebruikers (sociaal).

Bron: Handwoordenboek Basisonderwijs - Karl Baert, Sofie Bamelis, Hadewych Coppens & Annemie Desoete


Tags:
Laatst aangepast op donderdag, 04 februari 2021 07:15  
Het visgraatdiagram volgens Bert Teeuwen
Gepubliceerd in Lean Six Sigma
E-mail Afdrukken

oorzaken-gevolg-diagram ishikawa oorzaak gevolg

Bert Teeuwen beschrijft in zijn boek Bron: Continu verbeteren het visgraatdiagram als Lean-instrument voor het zoeken van de bronoorzaken:

lean thinking continu verbeteren bert teeuwen

Visgraatdiagram

Een visgraatdiagram is de visuele kant van het 5 x Waarom-diagram. Het diagram wordt ook wel het Ishikawa-diagram genoemd, naar de bedenker professor Kaoru Ishikawa. De probleembeschrijving komt in de kop van de vis te staan. Zet de oorzaken uit de brainstorm op de diagonale assen, en vraag bij elke oorzaak een aantal keer 'waarom?'. Zo vertakt een probleem zich in meerdere oorzaken, en uiteindelijk de bronoorzaken.

Maak de visgraat overzichtelijk door de vier hoofdgraten onder te verdelen in de 4M's: Mens, Machine, Materiaal en Methode. Overigens zal blijken dat bij het doorvragen (waarom, waarom, waarom) van bijvoorbeeld zaken die op de Methode-graat staan, de bronoorzaken uiteindelijk te maken hebben met de factor Mens of Machine. Of andersom.

Zie ook:

Bron: Continu verbeteren - met kaizenteams, verbeterteams, small group activity (SGA), daily scrum, stand up meeting, A3-rapporteren, Bert Teeuwen

Laatst aangepast op maandag, 03 december 2018 07:27  
Het gevaar van een bureau
Gepubliceerd in Citaten
E-mail Afdrukken

citaat

A desk is a dangerous place form which to view the world.

John le Carré

Laatst aangepast op zondag, 20 maart 2011 13:43  


JPAGE_CURRENT_OF_TOTAL

Wees zelf de verandering die je in de wereld wilt zien.

Mahatma Ghandi

Banner

Archief

Lean boeken top 5

(maart 2016)
Banner
Banner
Banner
Banner
Banner

We hebben 155 gasten online
Artikelen

knowledge wisdom buy money something acquire doing taiichi ohno lean

Banner
Banner

how learning happens kirschner carl hendrick

How Learning Happens
Seminal Works in Educational Psychology and What They Mean in Practice
Paul A. Kirschner

Bij Bol.com

Lean boekentips

Banner