• Vergroot lettergrootte
  • Standaard lettergrootte
  • Verklein lettergrootte
Baat het niet, dan kost het wel..
Gepubliceerd in Citaten
E-mail Afdrukken

 citaat

The best rule of thumb for estimating software costs is to say it will cost more than anyone ever imagined.

Tom Capers Jones (godfather CMM)

Laatst aangepast op zondag, 15 mei 2011 06:15  
Morgen begint vandaag
Gepubliceerd in Citaten: dromen, durven doen
E-mail Afdrukken

 citaat

Light tomorrow with today.

Elizabeth Barrett Browning 

Laatst aangepast op dinsdag, 15 november 2011 20:26  
Willen = kunnen (4)
Gepubliceerd in Citaten: willen = kunnen
E-mail Afdrukken

 citaat

We didn't know that it was impossible, so we did it...

Jean Cocteau

Laatst aangepast op dinsdag, 15 november 2011 20:34  
Hulpeloze verwarring
Gepubliceerd in Citaten
E-mail Afdrukken

citaat

If language is not correct, then what is said is not what is meant; if what is said is not what is meant, then what must be done remains undone; if this remains undone, morals and art will deteriorate; if justice goes astray, the people will stand about in helpless confusion. Hence there must be no arbitrariness in what is said. This matters above everything.

Confucius

Laatst aangepast op woensdag, 08 juni 2011 19:46  
Prioriteiten volgens Stephen Covey
Gepubliceerd in Lifehacking
E-mail Afdrukken

Priorieiten Stephen Covey

Stephen Covey introduceert in zijn boek Prioriteiten een interessante manier om naar het begrip tijd te kijken. Volgens Covey zijn er twee tegengestelde metaforen voor het concept tijd: de klok óf het kompas.

De klok staat voor onze commitments, afspraken, schema's, doelen en activiteiten - alles wat we doen met en hoe we omgaan met de tijd. Het kompas representeert onze visie, waarden, principes, missie, geweten, richting - alles wat we voelen dat belangrijk is en hoe we ons leven leiden.

Volgens Covey ontstaat er strijd als we een verschil (gap) ervaren tussen de klok en het kompas, als datgene wat je doet niet bijdraagt aan wat het meest belangrijk is in je leven.

Zie ook: Prioriteiten stellen met Eisenhower

Bron: Prioriteiten, Effectieve keuzes in leven en werk, Stephen Covey

 

Laatst aangepast op woensdag, 10 januari 2018 20:27  
Effectief verandermanagement volgens Peter Drucker
Gepubliceerd in Citaten: verandermanagement
E-mail Afdrukken

citaat

The most effective way to manage change is to create it.

Peter Drucker 

 

Laatst aangepast op woensdag, 30 november 2011 20:53  
Inspirerende betrokkenheid
Gepubliceerd in Citaten
E-mail Afdrukken

 citaat

Tell me and I will forget, show me and I wll remember, inspire me and I will get involved.

Confucius

Laatst aangepast op zondag, 15 mei 2011 06:04  
Missie, visie, strategie volgens Ouke Pijl
Gepubliceerd in Bluff Your Way Into
E-mail Afdrukken

visie, missie strategie en doelstellingen

Ouke Pijl, passioneel organisator, definieert de begrippen missie, visie en strategie als volgt:

Missie
Definitie van de de bestaansgrond van een organisatie die antwoord geeft op de vraag: Waarom doen we wat we doen? Tijdloos, maar wel toe te passen op een concreet moment. Een missie staat niet voortdurend ter discussie.

Visie
Consistente blik op de toekomst die de gewenste situatie aangeeft. Het is als het ware een foto van de situatie die de organisatie nastreeft. Bij het vormen van een visie is reparatiedenken een valkuil. Degene die de visie formuleert, moet zich losmaken van de werkelijkheid.

Strategie
Beschrijving van hoe de in de visie gestelde beelden en doelen bereikt gaan worden in de vorm van een samenhangende reeks acties voor het handhaven van de continuïteit op langere termijn. Strategische beslissingen zijn onherroepelijke beslissingen over het wezen van de organisatie. Op de eenmaal genomen beslissing kan men niet (gemakkelijk) meer terugkomen en daarmee legt men zich voor een langere periode vast.

Doelstellingen
Doelstellingen vormen de vertaling ('brug') tussen het strategisch denken en het praktisch doen. Met doelen streeft men tastbare resultaten na om de missie, visie en strategie van de organisatie te verwezenlijken.

Bron: http://www.2reflect.nl/procesmanagement.htm#Details

Laatst aangepast op dinsdag, 02 januari 2018 08:27  
Effectief tijdmanagement met Peter Drucker
Gepubliceerd in Citaten
E-mail Afdrukken

citaat

If you want to improve how you manage time - stop doing what doesn't need to be done!

Peter Drucker

Laatst aangepast op woensdag, 08 juni 2011 14:15  
Voorwaardelijk tijdmanagement
Gepubliceerd in Citaten
E-mail Afdrukken

citaat

Until we can manage time we can manage nothing else.

Peter Drucker

Laatst aangepast op woensdag, 08 juni 2011 14:16  


JPAGE_CURRENT_OF_TOTAL

A predictable organization does not guess about the future and call it a plan; it develops the capacity to rapidly respond to the future as it unfolds.

Mary and Tom Poppendieck

Banner
Banner

Archief

Lean boeken top 5

(maart 2016)
Banner
Banner
Banner
Banner
Banner

We hebben 154 gasten online
Artikelen

lean learning see waste paul aker

Banner

nooit meer te druk tony crabbe

Nooit meer te druk
een opgeruimd hoofd in een overvolle wereld
Tony Crabbe

Bij Bol.com | Managementboek

Lean boekentips

Lean Practitioner & Lean Expert
mindset, skill set & tool set
H.C. Theisens

Bij Bol.com | Managementboek

Banner