• Vergroot lettergrootte
  • Standaard lettergrootte
  • Verklein lettergrootte
www.eenblogjeom.nl
DMAIC: Checklist Control
Gepubliceerd in Lean Six Sigma
E-mail Afdrukken

checklist dmaic fase lean six sigma

 

Binnen Lean Six Sigma bestaat binnen de DMAIC-fasering de fase Control uit de onderstaande stappen:

Checklist Analyze-fase
Documentatie
Documenteer de nieuwe verbeterde processen
Stel gedetailleerde en begrijpelijke procedurele instructies op
Monitoring
Selecteer Key Performance Indicators (KPI'en) en defnieer deze operationeel
Stel een gegevensverzamelplan op en stel het verkrijgen van de gegevens veilig
Definieer de aanpak voor visualisatie en evaluatie van de gegevens
Zorg ervoor dat de proceseigenaren de gegevensvisualisatie en -evaluatie begrijpen
Zorg ervoor dat de proceseigenaren hebben toegestemd om te gaan monitoren
Reactieplan
Ontwikkel een reactieplan
Zorg ervoor dat de proceseigenaren het reactieplan begrijpen
Zorg ervoor dat de proceseigenaren hebben toegestemd het reactieplan te gaan gebruiken
Implementatie
Implementeer op systematische wijze totdat verbetering succesvol is geïmplementeerd
Control
Voer de Gate Review uit

Zie ook:

Bron: Lean Six Sigma Toolset, een compleet handboek voor Lean Six Sigma verbeterprojecten, Stephan Lunau (Red.)

 

Tags:
Laatst aangepast op zondag, 07 september 2014 12:30  
Omdenken (19)
Gepubliceerd in Citaten: omdenken
E-mail Afdrukken

citaat

The highest reward for man’s toil is not what he gets for it, but what he becomes by it.

John Ruskin

Laatst aangepast op dinsdag, 15 november 2011 20:30  
DMAIC: Checklist Analyze
Gepubliceerd in Lean Six Sigma
E-mail Afdrukken

checklist dmaic fase lean six sigma

 

Binnen Lean Six Sigma bestaat binnen de DMAIC-fasering de fase Analyze uit de onderstaande stappen:

Checklist Analyze-fase
Mogelijke oorzaken
Identificeer mogelijke oorzaken van het probleem.
Categoriseer en prioriteer de mogelijke oorzaken
Verificatie potentiële oorzaken: procesanalyse
Analyseer en identificeer (de zwakke punten van) het huidige proces
Voer waarde- en tijdanalyses uit
Verificatie potentiële oorzaken: data-analyse
Identificeer de belangrijkste input- en procesmetingen
Verzeker de kwaliteit van de data (bijv. met behulp van een Gage R&R)
Analyseer de verzamelde data met behulp van statistische methoden
Oorzaken
Stel een lijst met geverifieerde oorzaken op
Project charter
Herzie indien nodig het projectdoel en de -scope
Herzie het verwachte netto resultaat
Analyse
Voer de Gate Review uit

Zie ook:

Bron: Lean Six Sigma Toolset, een compleet handboek voor Lean Six Sigma verbeterprojecten, Stephan Lunau (Red.)

 

Tags:
Laatst aangepast op zondag, 07 september 2014 12:29  
DMAIC: Checklist Improve
Gepubliceerd in Lean Six Sigma
E-mail Afdrukken

checklist dmaic fase lean six sigma

 

Binnen Lean Six Sigma bestaat binnen de DMAIC-fasering de fase Improve uit de onderstaande stappen:

Checklist Analyze-fase
Oplossingen
Genereer mogelijke oplossingen
Definieer moeten/kunnen-criteria
Selecteer de beste oplossingen op basis van de criteria
Evalueer de beste oplossingen op basis van een effort/benefit-analyse
Voer een kosten/baten-analyse uit voor de geselecteerde beste oplossing(en)
Implementatieplan
Definieer het should-be proces
Rond de activiteiten-, rooster- en resource planning af en overweeg - waar nodig - trainingen en audit plannen
Wijs de personen aan die verantwoordelijk zijn voor de implementatie
Identificeer en kwantificeer de mogelijke risico's
Pilot programma
Evalueer de mogelijkheden voor testen (piloting) van de beste oplossingen
Voer - indien nodig - het pilot-programma uit en vertaal de resultaten naar het gehele projectgebied
Project Charter
Herzie - indien nodig - het projectdoel en -scope
Herzie - indien nodig - het verwachte netto voordeel
Verbeteren
Voer de Gate Review uit

Zie ook:

Bron: Lean Six Sigma Toolset, een compleet handboek voor Lean Six Sigma verbeterprojecten, Stephan Lunau (Red.)

 

Tags:
Laatst aangepast op zondag, 07 september 2014 12:29  
Omdenken (20)
Gepubliceerd in Citaten: omdenken
E-mail Afdrukken

citaat

It's not what you look at that matters, it's what you see.

Henry David Thoreau

Laatst aangepast op dinsdag, 15 november 2011 20:30  


JPAGE_CURRENT_OF_TOTAL

Results? Why, man, I have gotten lots of results! If I find 10,000 ways something won't work, I haven't failed. I am not discouraged, because every wrong attempt discarded is often a step forward.

Thomas Edison

Banner

Archief

Lean boeken top 5

(maart 2016)
Banner
Banner
Banner
Banner
Banner

We hebben 46 gasten online
Artikelen

learning how to improve improvement john shook

Banner
Banner

slide ology nancy duarte

Slide:ology
The Art and Science of Presentation Design
Nancy Duarte

Bij Bol.com

 

Lean boekentips

Banner