To be wronged is nothing unless you continue to remember it.

Confucius

De belangrijkste functie van een grafiek is dat deze een overzichtelijke weergave van je kenmerk vormt. (...) Is een kenmerk van interval- of ratio-meetniveau, dan kan de weergave plaatsvinden met behulp van een histogram. Een histogram wordt vaak gebruikt om de vorm van een verdeling te bekijken. Het is eigenlijk een stafdiagram voor continue variabelen. Door het continue karakter van de variabelen worden de staven in een histogram 'aan elkaar' getekend. De grenzen van de categorieën sluiten op elkaar aan. Zo zul je vaak zien dat een kenmerk een bepaalde top in het midden heeft en uitlopers naar beide zijkanten. Een dergelijke verdeling wordt ook wel 'klokvorm' of Gauss-kromme' genoemd en heeft speciale eigenschappen.

Een histogram verdeelt de waarden van een variabele in intervallen. In het histogram kun je het aantal (of percentage) waarnemingen aflezen dat in elk interval terechtkomt. Meestal kiest men intervallen van gelijke breedte. Op de horizontale as heb je altijd te maken met een continue variabele en dus met een schaalverdeling.

Een staafdiagram lijkt op een histogram, maar er zijn toch wel een paar verschillen. Bij een staafdiagram vergelijkt men alleen de hoogte van de verschillende staafjes. De horizontale as hoeft geen schaalverdeling te hebben, maar kan ook bestaan uit losse objecten. Denk bijvoorbeeld aan kleuren of verschillende automerken.
Omdat elk staafje in een staafdiagram een ander object voorstelt worden de staafjes vaak (maar niet altijd!) getekend met ruimte tussen de staafjes.

In een histogram worden data uit een bepaald proces grafisch in een frequentieverdeling uitgezet in de vorm van een staafdiagram. Op de horizontale as wordt de omvang van ene bepaald verschijnsel uit het proces weergeven en op de verticale as de frequentie van dit verschijnsel. Een histogram kan worden gebruikt om gegeven overzichtelijk weer te geven om zo te achterhalen waar eventuele problemen liggen.

Bron:

• Histogram en staafdiagram
• Wat is onderzoek? Praktijkboek methoden en technieken voor het hoger onderwijs, Nel Verhoeven
• Kwaliteitsmanagement in beweging - van blauwdruk naar contingenties en dynamiek, Hans van der Bij, Manda Broekhuis & José Gieskes

Only the wisest and stupidest of men never change.

Confucius

Een Pugh matrix is een door Stuart Pugh ontwikkelde methodiek voor het evalueren en prioriteren van verschillende alternatieven tegen vooraf vastgestelde criteria.

Horizontaal worden de verschillende alternatieven uiteengezet. Verticaal staan de criteria waarop je deze alternatieven wilt beoordelen. Optioneel kunnen de criteria voorzien worden van een wegingsfactor. Elk alternatief wordt gescoord op alle criteria scoor (1,0,-1), waarbij de score staat voor de mate waarin het alternatief beantwoordt aan het gestelde criterium. Na het vermenigvuldigen met de wegingsfactoren, en het optellen van de gewogen scores, beschik je over een basis om alternatieven te kunnen vergelijken.

Het is ook mogelijk om in een aparte kolom de huidige situatie als standaard in te voegen, met voor elk criterium als score een "S" (van standaard). Bij het scoren van de verschillende alternatieven, kun je - als het alternatief hetzelfde biedt als de standaard - als score een "S" toekennen.

Most organizations staff their problems and starve their opportunities.

Peter Drucker

Go ahead and act as if your decisions are temporary. Because they are. Be bold, make mistakes, learn a lesson and fix what doesn't work.

Seth Godin

Without accepting the fact that everything changes, we cannot find perfect composure. But unfortunately, although it is true, it is difficult for us to accept it. Because we cannot accept the truth of transience (vergankelijkheid), we suffer.

Shunryu Suzuki

What Matters Now
How To Win In A World Of Relentless Change, Ferocious Competition, And Unstoppable Innovation
Gary Hamel

Bij Managementboek.nl of Bol.com

Some people dream of success while others wake up and work hard at it.

Colin Powell