• Vergroot lettergrootte
  • Standaard lettergrootte
  • Verklein lettergrootte
Home Management Plannen volgens Jim Highsmith
Plannen volgens Jim Highsmith

Go see ask why show respect

When we 'plan', we expect the actual project result to conform to that plan, and then deviations become team mistakes or sign of the team’s failure to work enough. When we 'speculate', we take the opposite perspective – it’s the plan we suspect was wrong. The plan, or speculation, is a piece of information, but it is only one piece that we will examine to determine our course of action in the next iteration.

Jim Highsmith

Laatst aangepast op dinsdag, 17 december 2013 21:33  

Het zijn niet de omstandigheden die je ongelukkig maken, maar je gedachten erover.

Nin Sheng

Banner

Archief

Lean boeken top 5

(maart 2016)
Banner
Banner
Banner
Banner
Banner

Banner
We hebben 147 gasten online
Artikelen

success eric ries solve customer problem

Banner
Banner

systeemdenken managers jaap schaveling bill bryan

Systeemdenken voor managers
Wijs omgaan met onze organisaties
Jaap Schaveling, Bill Bryan

Bij Bol.com | Managementboek



Lean boekentips

Banner