• Vergroot lettergrootte
  • Standaard lettergrootte
  • Verklein lettergrootte
Home Lean Six Sigma Belangrijke begrippen Lean Six Sigma - Procesdecompositie
Belangrijke begrippen Lean Six Sigma - Procesdecompositie

woordenboek lean six sigma lss

Procesdecompositie

Definitie

Het middels een top-down benadering uiteenrafelen van processen (van hoofdprocessen naar taken)

Alias:


proces processen process procesdecompositie

Procesdecompositie

Een van de lastigste onderdelen van de procesbeschrijving is de procesdecompositie en dan met name wanneer men op het laagste (elementaire) procesniveau is terecht gekomen. Hierbij kunnen de volgende handreikingen worden geboden:

1. Een stap te ver
In het algemeen zal men een stap te ver met de decompositie moeten zijn gegaan om te constateren dat men nu op het handelingen niveau terecht is gekomen

2. Herkenbaar
De processen op het laagste niveau moeten herkenbaar zijn voor de medewerker in de organisatie

3. Onafhankelijk van het HOE
Wanneer men in de naamgeving te veel in gaat op het hoe, is men te ver gegaan. Bijvoorbeeld: invullen orderformulier, in plaats van, vastleggen order-gegevens.

Procesdecompositie

Het middels een top-down benadering uiteenrafelen van processen (van hoofdprocessen naar taken)

Bron: De AO en procesmanagement - Theorie en voorbeelden van de AO en procesmanagement, AO-online

 

 




Laatst aangepast op zaterdag, 03 oktober 2020 13:14  

Champions aren't made in the gyms. Champions are made from something they have deep inside of them – a desire, a dream, a vision. They have last-minute stamina, they have to be a little faster, they have to have the skill, and the will. But the will must be stronger than the skill.

Muhammad Ali

Banner

Archief

Lean boeken top 5

(maart 2016)
Banner
Banner
Banner
Banner
Banner

We hebben 110 gasten online
Artikelen

als je doet wat je deed, krijg je wat je altijd kreeg

Banner
Banner

ria dinteren breinopereners breinkennis leren ontwikkelen organisaties

Breinopeners
Breinkennis voor leren en ontwikkelen in organisaties
Ria van Dinteren

Bij Bol.com

 

 

Lean boekentips

Banner