• Vergroot lettergrootte
  • Standaard lettergrootte
  • Verklein lettergrootte
Home Lean Six Sigma 8 soorten verspilling
8 soorten verspilling

8 verspillingen lean waste

Lean draait om waardecreatie. Dit betekent dat vanuit het perspectief van de klant kritisch wordt beoordeeld in hoeverre processen, (tussen)producten en middelen waarde toevoegen. Door de 5 principes van Lean te volgen kom je erachter dat organisaties 8 soorten verspilling in hun systeem en handelen hebben:

 

  1. Wachten: het proces ligt stil omdat men moet wachten op materiaal, informatie, mensen of machines.

  2. Overproductie: er wordt te veel geproduceerd in het proces wat niet bedoeld is voor direct gebruik. De klant ontvangt méér diensten of producten dan de klant eigenlijk op dat moment wil.

  3. Voorraden: er zijn (tussen)voorraden in het proces die niet direct noodzakelijk zijn..

  4. Onnodige bewerkingen: er wordt heen en weer bewogen door mensen zonder waarde toe te voegen aan materiaal en/of informatie.

  5. Correcties: alles wat niet in één keer goed gaat.

  6. Transporteren: het verplaatsen van materiaal of informatie zonder meerwaarde.

  7. Overbewerking: extra bewerking die voor de klant geen waarde toevoegt.

  8. Niet benutten van kennis en talenten: medewerkers worden niet ingezet op het eigen niveau, en kennis & vaardigheden wordt onvoldoende benut.

Laatst aangepast op woensdag, 20 juni 2018 14:06  

Wat is het nut van rennen als je niet op de goede weg bent?

Bertil Schaart

Banner

Archief

Lean boeken top 5

(maart 2016)
Banner
Banner
Banner
Banner
Banner

We hebben 135 gasten online
Artikelen

value stream thinking karen martin mike osterling waardestroom

Banner

e-learning trends ontwikkelingen wilfred rubens

E-learning
Trends en ontwikkelingen
Wilfred Rubens

Bij Bol.com | Managementboek | PDF (download)



Lean boekentips

Banner