• Vergroot lettergrootte
  • Standaard lettergrootte
  • Verklein lettergrootte
Home Lean Six Sigma 1-punt-lessen volgens Paul Willockx
1-punt-lessen volgens Paul Willockx

epl eenpuntsles eenpunt

In zijn boek Lean Six-Sigma Orange Belt, Sturen naar World Class Performance beschrijft Paul Willockx het Lean-instrument van de éénpuntsles (EPL):

1-punt-lessen eenpuntles paul willockx

[Een 1-punt-les] is een techniek om specifieke vakkennis visueel te documenteren ... en over te dragen.

Wat is een 1-punt-les?

  • er wordt kennis gedeeld met alle leden van één team
  • het gaat over kennis of ervaring over een proces of machine
  • het lost slechts één probleem op of verbetert de werkmethode
  • het verhoogt de kennis van het hele team
  • het wordt opgehangen op het prikbord of gepubliceerd op intranet
  • het stimuleert het werken in teams en het leren van elkaar

Hoe stel je een 1-punt-les op?

  • een teamlid maakt een voorstel op papier / het white board, liefst met foto's of tekeningen en weinig tekst
  • maak in enkele woorden duidelijk wat het voordeel is
  • het voorstel wordt aan de rest van het team gepresenteerd
  • het team discussieert om de 1-punt-les nog verder te verbeteren
  • de eindversie wordt definitief uitgewerkt en is een teamprestatie
  • overleg met het management (of Champion)
  • hang het op in de teamcorner

Het is van belang om te zien dat het hier om kleine stukjes kennis en ervaring gaat. Ingewikkelde zaken schrijft u op in een procedure of werkinstructie. Klein betekent niet dat het weinig waard is. Integendeel, kleine verbeteringen maken het proces beter en de werkomstandigheden prettiger. U bent eigenaar van uw proces, maak er dus wat van.

Bron: Lean Six-Sigma Orange Belt, Sturen naar World Class Performance - Paul Willockx

Tags:
Laatst aangepast op zondag, 04 november 2018 08:25  

There is nothing so useless as doing efficiently that which should not be done at all.

Peter Drucker

Banner
Banner

Archief

Lean boeken top 5

(maart 2016)
Banner
Banner
Banner
Banner
Banner

We hebben 135 gasten online
Artikelen

run business figures alone neither company figures william edwards deming

Banner

meester adviseur rob bertels gerlof schutte

Meesteradviseur
Handboek voor duurzame groei in je adviesrol
Rob Bertels, Gerlof Schutte

Bij Bol.com | Managementboek

Lean boekentips

Toyota Kata Culture
Building Organizational Capability and Mindset through Kata Coaching
Mike Rother & Gerd Aulinger

Bij Bol.com | Managementboek

Bewaren

Banner