• Vergroot lettergrootte
  • Standaard lettergrootte
  • Verklein lettergrootte
Home Kwaliteit Verbeteren volgens Kaoru Ishikawa
Verbeteren volgens Kaoru Ishikawa

kaoru ishikawa

Er kan geen controle of verbetering plaatsvinden als je niet over de feiten en accurate gegevens over de werkvloer beschikt. Het is de taak van het middenmanagement en de managers hieronder om ervoor te zorgen dat hun gegevens accuraat zijn zodat het bedrijf de werkelijke feiten kent.

Kaoru Ishikawa

Laatst aangepast op woensdag, 19 augustus 2015 11:29  

People with different skills have to work together to deliver product features. Don’t build features that nobody needs right now. Don’t write more specs than you can code. Don’t write more code than you can test. Don’t test more code than you can deploy. (…) Pretty simple to describe in theory. Some subtlety in practice. A kanban is a tool, and like any tool, it is meant to solve a problem. I think kanban solves this problem more efficiently than the known alternatives.

Corey Ladas

Banner

Archief

Lean boeken top 5

(maart 2016)
Banner
Banner
Banner
Banner
Banner

We hebben 116 gasten online
Artikelen

efforts courage not enough purpose direction john kennedy

Bewaren

Banner
Banner

opgeruimde geest daniel levitin

Een opgeruimde geest
Omgaan met de stortvloed aan informatie die dagelijks op je afkomt
Daniel Levitin

Bij Bol.com | Managementboek






Lean boekentips

Banner