Léon de Caluwé, Rudy Kor, Mathieu Weggeman & Gert Wijnen beschrijven in hun boek Essenties van organiseren, managen en veranderen de veertien managementprincipes van Henri Fayol:

De Franse mijnbouwingenieur Henri Fayol beëindigt zijn carrière als hoofddirecteur van een mijnbouw- en metaalproducerend conglomeraat. In zijn boek, dat ik het Engels de titel kreeg General and Industrial Management, onderscheid Fayol de volgende belangrijke functies in elke organisatie: Techniek (productie), Commercie (inkoop en verkoop), Financiën, Veiligheid, Administratie, Management (plannen, organiseren, opdragen, coördineren en controleren). Zijn beroemd geworden en veel gehanteerde veertien principes van management luiden als volgt:

1. Verdeling van werk: functiespecialisatie is essentieel voor succesvolle organisaties.

2. Autoriteit: bevoegdheid moet afgestemd zijn op de verantwoordelijkheid.

3. Discipline: gehoorzaamheid en respect zorgen ervoor dat een organisatie soepel werkt.

4. Eenheid van bevel: iedere medewerker mag slechts van één persoon opdrachten krijgen.

5. Eenheid van richting: alle inspanningen van iedereen in de organisatie moeten op hetzelfde gericht zijn.

6. Ondergeschiktheid van individueel belang aan het gezamenlijke belang: voorkomen moet worden dat mensen gaan touwtrekken tussen hun eigen en gezamenlijke belang. Dit is de belangrijkste opgave van management.

7. Beloning: mensen moeten beloond worden naar evenredigheid van hun bijdragen.

8. Centralisatie: elke organisatie moet een eigen balans vinden tussen centralisatie en decentralisatie.

9. Hiërarchie: eenieder moet de formele hiërarchieke bevelsstructuur in acht nemen, tenzij uitdrukkelijk anders is toegestaan.

10. Orde: mensen en materiaal moeten op de juiste plek aanwezig zijn.

11. Gelijkheid: toegewijde en loyale medewerkers zijn het resultaat.

12. Stabiliteit: mensen moeten tijd krijgen om hun werk te leren.

13. Initiatief: zeer bevredigend is het wanneer mensen werken volgens een tevoren geformuleerd plan.

14. Esprit de corps: harmonieus samenwerken van mensen in de succesfactor van elke organisatie.

Bron: Essenties van organiseren, managen en veranderen, Léon de Caluwé, Rudy Kor, Mathieu Weggeman & Gert Wijnen