Mintzberg omschrijft coördineren als het bundelen en richten van beslissingen en acties op een gegeven doel. Expliciete doelen zijn voorwaarde voor effectieve coördinatie. Zonder doelen valt er niets te coördineren. Om effectief te coördineren moet de juiste mix worden samengesteld uit de onderstaande coördinatiemechanismen:

1. Onderlinge afstemming (afspraken, wederzijds inzicht)

2. Direct toezicht (baas regelt afstemming, instructies)

3. Standaardisatie van werkprocessen (lijnopstelling, procedures en instructies)

4. Standaardisatie van de output (standaardproducten, -resultaten, doelstellingformat)

5. Standaardisatie van bekwaamheden (één taal, scholing/training, conditionering)

Bron: Models, Businessmodellen met body (2006), Marischka Setz & Tom W. den Hoed