• Vergroot lettergrootte
  • Standaard lettergrootte
  • Verklein lettergrootte
Home Bluff Your Way Into... 6 niveaus voor supervisie volgens Erik de Haan
6 niveaus voor supervisie volgens Erik de Haan

supervisie erik haan

Erik de Haan onderscheidt in zijn boek Supervisie in actie - Handboek supervisie voor coaches en adviseurs 6 niveaus waarop je in een supervisiegesprek kunt reflecteren:

supervisie functies

Supervisiegesprekken zijn erop gericht de juiste reflecties te vinden: reflecties waarbij de cli├źnten van de supervisant - en hun organisaties - baat hebben. Soms komt dit neer op nieuwe perspectieven ontwikkelen, of nieuw inzicht. Soms ook komt het neer op het loslaten van oude reflecties die vastzitten, of het bewegen naar een andere modaliteit van reflectie.

M. Caroll (2010) onderscheidt de volgende modaliteiten van reflectie:

1 Geen reflecties: gericht op zelf en op vasthouden aan het oude.

2 Empathische reflecties: gericht op de ander.

3 Relationele reflecties: gericht op relaties.

4 Systemische reflecties: gericht op samenhang en organisatie.

5 Zelfreflecties: gericht op de eigen persoon maar het eigen kader overstijgend.

6 Transcedente reflecties: opnieuw het eigen kader overstijgend, nu met betrekking tot al het voorgaande.

Bron: Supervisie in actie - Handboek supervisie voor coaches en adviseurs, Erik de Haan

Tags:
Laatst aangepast op zondag, 06 september 2020 18:51  

The consumer is the most important part of the production line.

William Edwards Deming

Banner

Archief

Lean boeken top 5

(maart 2016)
Banner
Banner
Banner
Banner
Banner

We hebben 305 gasten online
Artikelen

processes michael hammer company companies processen

Banner

Go see ask why show respect

Een musicus moet muziek maken, een kunstenaar moet schilderen, een dichter moet schrijven wil hij uiteindelijk vrede hebben met zichzelf. Wat een mens kan zijn, moet hij zijn. Deze behoefte noemen we zelfrealisatie.

Abraham Maslow

Lean boekentips

Banner