• Vergroot lettergrootte
  • Standaard lettergrootte
  • Verklein lettergrootte
Home Bluff Your Way Into... Vaardigheden volgens Erik Deen & Mariël Rondeel
Vaardigheden volgens Erik Deen & Mariël Rondeel

kennis houding vaardigheden bekwaamheid

Erik Deen en Mariël Rondeel beschrijving in het boek Opleidingskunde vier vormen van vaardigheden:

leren vaardigheden kennis houding

Leren van verschillende types vaardigheden

Een bekwaamheid is een combinatie van kennis, vaardigheden en houding nodig om effectief te handelen in een kenmerkende praktijksituatie. Het is zinvol de vaardigheden binnen een bekwaamheid te duiden in termen van reproductief of productief zodat de ontwerper daar bij de keuze van leerinterventies rekening mee kan houden. We delen de vaardigheden vervolgens in vier domeinen in: cognitief, psychomotorisch, reactief, interactief.

Het grootste onderscheid is het onderscheid tussen de werkvormen die je kiest voor reproductieve of productieve vaardigheden. Bij reproductieve vaardigheden (vaste procedures en routines) is een werkvorm die voordoet, aanbiedt en voorschrijft het meest effectief. Voor productieve vaardigheden zoekt de ontwerper het liefst werkvormen waarin zelf ontdekken en feedback ontvangen, de ruimte krijgen.


Werkvormen bij reproductieve vaardigheden

(Toepassen procedures)

Werkvormen bij productieve vaardigheden

(Toepassen principes & strategieë)

Cognitieve vaardigheden

Intellectuele vaardigheden zoals analyseren, besluitvorming, logisch denken

  • Routinewerk geleerd volgens instructie: voordoen, nadoen en feedback krijgen
  • Leren via job aids / help-functies
  • YouTube-instructievideo bekijken
  • Zelfstudie of klassikale instructie
  • Verwerkingsopdrachten
  • E-learning volgen (met toetsing)
  • Uitvoeren onderzoeksproject in het werk
  • Samenwerken met expert aan lastige klussen
  • Werken aan oplossingen voor nieuwe vraagstukken met op achtergrond mentor, coach, ...
  • Working out loud (hardop zeggen of delen op sociale medial wat je doet)
  • Whatsapp-groep, Yammer, ...
  • Casuïstiek, simulaties, game
  • Blog, artikel, paper schrijven
  • Presentatie geven
  • Workshop verzorgen

Psychomotorische vaardigheden

Lichamelijke vaardigheden zoals timmeren, opereren, besturen van bus, boetseren

  • Routinewerk geleerd volgens instructie: voordoen, nadoen en feedback krijgen
  • Leren via job aids / help-functies
  • YouTube-instructievideo bekijken
  • Training / skills lab voor het inslijpen van de vaardigheid
  • Video-opnames van eigen werk bekijken (eventueel met expert)
  • Meester-gezel-koppels vormen
  • Steeds lastiger klussen doen
  • Training / skills lab voor het ontdekken van eigen aanpak
  • Virtual reality / simulaties

Reactieve vaardigheden

Reageren op mensen, gebeurtenissen, gevoelens, houding, mening, zelfbeheersing

  • Zelfbeoordeling aan de hand van checklists over bijvoorbeeld vereiste beroepshouding
  • YouTube-instructievideo bekijken
  • Deelnemen aan intervisie
  • Coaching

Interactieve vaardigheden

Interpersoonlijke vaardigheden zoals communiceren en samenwerken

  • Observeren van anderen en vervolgens nabespreken aan de hand van checklist
  • (Online) rollenspel gericht op juiste uitvoering vaardigheid
  • Werkbegeleiding
  • Coaching on the job
  • Observeren van anderen en vervolgens nabespreken
  • Participeren in groepsdiscussies
  • Meedoen in project
  • Video interactie-analyse
  • (Online) rollenspel
  • Interviewen van experts, vakgenoten, collega's
  • Coaching

Bron: Opleidingskunde - leren in het werk, rond het werk, voor het werk, Erik Deen & Mariël Rondeel

Laatst aangepast op woensdag, 07 april 2021 19:07  

The problem with quick and dirty, as some people have said, is that the dirty remains long after the quick has been forgotten.

Steve McConnell

Banner

Archief

Lean boeken top 5

(maart 2016)
Banner
Banner
Banner
Banner
Banner

We hebben 94 gasten online
Artikelen

beangstigende cijfers volgens edwards deming

Banner
Banner

altijd scherp manage energie tijd performance schwartz loehr jim tony

Altijd scherp
Manage je energie, niet je tijd: Het geheim van high performance
Jim Loehr, Tony Schwartz

Bij Bol.com | Managementboek

Lean boekentips

Banner