• Vergroot lettergrootte
  • Standaard lettergrootte
  • Verklein lettergrootte
Home Bluff Your Way Into... (Grote harige) doelen stellen volgens Rogier Guns
(Grote harige) doelen stellen volgens Rogier Guns

BHAG jim collins big hairy audacious goal

veranderblindheid daniel simons christopher chabris inattentional blindness

Een groot, gedurfd en stoutmoudig doel

Als het probleem duidelijk is en de betrokkenen doordrongen zijn van het nut en de noodzaak van verandering, dan is het tijd voor een goed en strak plan.

Onderstaand citaat van Alice in Wonderland illustreert dit heel mooi.

Alice is de weg kwijt en vraagt aan de Kollumer Kat de weg:

- 'Kunt u me misschien vertellen welke kant ik op moet?'

- 'Dat hangt er heel erg van af waar je heen wilt,' zei de Kat.

- 'Dat kan me niet zoveel schelen...,' zei Alice.

- 'Dan doet het er niet toe welke kant je op gaat,' zei de Kat.

- '... als ik maar ergens kom,' voegde Alice er bij wijze van verklaring aan toe.

- 'Oh, dat zal wel lukken,' zei de Kat, 'als je maar lang genoeg doorloopt.'

De essentie is duidelijk: als je niet weet waarheen je wilt veranderen dan heeft verandering geen zin.

De kreet BHAG (Big Hairy Audacious Goal - oftewel: een groot, gedurfd en stoutmoedig doel) is bedacht door Jim Collins en Jerry Porras in hun artikel 'Building Your Company's Vision'. Een BHAG geeft een bedrijf een duidelijke eindstreep en prikkelt de fantasie.

John F. Kennedy had een probleem: de Russen hadden in de koude oorlog een technologische voorsprong verkregen op Amerika. Hij wilde bereiken dat de VS binnen vijf jaar technologisch superieur werden aan de Russen. Maar hoe 'breng' je dat? 'We moeten technologisch superieur zijn aan de Russen' zou niet tot de verbeelding spreken. Daarom koos hij ervoor zijn ambitie te verpakken tot een groot, gedurfd en stoutmoedig doel (BHAG): 'Nog voor het einde van dit decennium zetten wij een man op de maan en halen we hem ook weer veilig terug.' De rest van het verhaal is bekend.

Zie ook: Het egel-principe: succesvol ondernemen volgens Jim Collins

Bron: Zacht veranderen, Rogier Guns

Laatst aangepast op dinsdag, 24 april 2018 14:13  

Most of what we say and do is not essential. If you can eliminate it, you’ll have more time, and more tranquillity. Ask yourself at every moment, 'Is this necessary?'

Marcus Aurelius

Banner
Banner

Archief

Lean boeken top 5

(maart 2016)
Banner
Banner
Banner
Banner
Banner

We hebben 183 gasten online
Artikelen

5 x why eliyahu goldratt systematically question why complexity simplicity

Banner

Getting Things Done Dave Allen werken zonder stress 2015

Getting Things Done
Werken zonder stress, vol aandacht en creativiteit
David Allen

Bij Bol.com | Managementboek

Lean boekentips

Lean Practitioner & Lean Expert
mindset, skill set & tool set
H.C. Theisens

Bij Bol.com | Managementboek

Banner