• Vergroot lettergrootte
  • Standaard lettergrootte
  • Verklein lettergrootte
Home Bluff Your Way Into... Teamdoelmatigheidsmodel volgens Natasja Loomans & Vincent van Reusel
Teamdoelmatigheidsmodel volgens Natasja Loomans & Vincent van Reusel

teamdoelmatigheidsmodel heck team

Natasja Loomans en Vincent van Reusel beschrijven in Het teamspel het teamdoelmatigheidsmodel van Tjeu van Heck en Jeu Consten:

teamdoelmatigheidsmodel heck team

Het teamdoelmatigheidsmodel gaat uit van een hiërarchie van vijf thema's waarbij de thema's hoger in de hiërarchie van invloed zijn op de lager gelegen thema's. Een onuitgesproken conflict over de rolverdeling kan bijvoorbeeld de eigenlijke oorzaak zijn van scheve onderlinge verhoudingen. Ook kunnen verschillende opvattingen omtrent het doel van het team ertoe leiden dat werkafspraken regelmatig niet worden nagekomen. Een team doet er dus verstandig aan om een discussie over het verbeteren van de samenwerking te starten door eerst de thema's bovenin de piramide op de loep te nemen.

  1. Missie: Wat is onze bijdrage aan een groter geheel?

  2. Doelen: wat moet het resultaat van onze samenwerking zijn?

  3. Taken & rollen: welke taken zijn er te onderscheiden? Wie doet wat?

  4. Werkafspraken & procedures: wat zijn de spelregels? Hoe nemen we hier besluiten?

  5. Onderlinge verhoudingen: hoe zien we elkaar? hoe verloopt de interactie?

Zie ook: Beckhard's teamdoelmatigheidsmodel volgens Vincent van Reusel

Bron: Het teamspel, Natasja Loomans & Vincent van Reusel

Bewaren

Laatst aangepast op woensdag, 10 januari 2018 20:21  

 

You cannot escape the responsibility of tomorrow by evading it today.

Abraham Lincoln

Banner
Banner

Archief

Lean boeken top 5

(maart 2016)
Banner
Banner
Banner
Banner
Banner

We hebben 97 gasten online
Artikelen

problem-solving skills every level everyone organization jim womack

Banner

charles duhigg macht der gewoonte

Macht Der Gewoonte
Waarom We Doen Wat We Doen En Hoe We Dat Kunnen Veranderen
Charles Duhigg

Bij Bol.com of Managementboek

Lean boekentips

Dagstarts en Hoshin Kanri
Continu Leren en Verbeteren in de juiste richting met Dagstarts en Hoshin Kanri
Bert Teeuwen

Bij Bol.com | Managementboek

Banner