• Vergroot lettergrootte
  • Standaard lettergrootte
  • Verklein lettergrootte
Home Bluff Your Way Into... Relevante aspecten van een project
Relevante aspecten van een project

Relevante aspecten van een project

Ad (1) Projectdefinitie/-beschrijving {PROJECTINHOUD}

  • Aanleiding
  • Probleemstelling
  • Doel
  • Beoogde resultaat
  • Afbakening (scope)
  • Randvoorwaarden
  • Raakvlakken/afhankelijkheden

Ad (2) Plan van aanpak {PROJECTWEG}

  • Fasering (activiteiten, (tussen)resultaten)
  • Beslismomenten
  • Werkstructuur (deelprojecten, relaties)
  • Benodigde mensen/middelen
  • Planning (raming kosten, doorlooptijd)

Ad (3) Beheersaspecten {PROJECTBEHEERSING}

  • [T] tijd (wanneer): doorlooptijden, mensen, middelen
  • [G] geld (hoe rendabel): kosten, opbrengsten
  • [K] kwaliteit (hoe goed): voornaamste randvoorwaarden en eisen
  • [I] informatie (op basis waarvan): codering, distributie, wijzigingen
  • [O] organisatie (voor wie/door wie): structuur, bezetting, taken
    ---------------------------------------------------
  • [O] Omgeving
  • [R] Risico’s

'Beheersen' gaat over het maken van plannen voor de relevante beheersaspecten (normstelling) en het beschrijven van de wijze van voortgangsbewaking.

Beheersinstrumenten

  • Decompositie: benoemen deelresultaten
  • Fasering: logisch groeperen van inhoudelijke activiteiten die nodig zijn om (deel)resultaat te bereiken
  • Opstellen plannen (productbeschrijvingen, toleranties)
  • Toepassing PDCA-cyclus
Laatst aangepast op zaterdag, 06 januari 2018 07:54  

 

Wat je in anderen wilt ontsteken, moet in jezelf branden.

Aurelius Augustinus

Banner

Archief

Lean boeken top 5

(maart 2016)
Banner
Banner
Banner
Banner
Banner

We hebben 137 gasten online
Artikelen

failure meet customer expectations systems process edwards deming

Banner

heb lef durf te veranderen tica peeman

Heb lef, durf te veranderen
Tica Peeman 

Bij Managementboek.nl | Bol.com

 

Lean boekentips

Dagstarts en Hoshin Kanri
Continu Leren en Verbeteren in de juiste richting met Dagstarts en Hoshin Kanri
Bert Teeuwen

Bij Bol.com | Managementboek

Banner