In het boek Leidinggeven aan Lean transformatie - Leading with Lean beschrijft Philip Holt de vijf uitdagingen die John Kotter ziet voor organisaties:
In het e-book 8 steps to Accelerate Change observeerde John Kotter:
"De snelheid waarmee onze wereld verandert neemt toe, maar ons vermogen om dit bij te houden niet."
In het e-book heeft hij het over enkele van de belangrijkste uitdagingen voor organisaties:
-
Niet-betrokken werknemers: niet betrokken bij hun rollen, collega's, managers en klanten.
-
Misplaatste urgentie: opgeslokt door constante activiteit en brandjes blussen.
-
Zelfgenoegzaamheid: in slaap gewiegd naar denken dat 'wat ons hier heeft gebracht ons daar zal brengen.'.
-
Scheve organisaties: meer gefocust op management dan op leiderschap.
-
Silovorming: meer bekend vanwege grenzen dan vanwege toegangspoorten.
Bron: Leidinggeven aan Lean transformatie - Leading with Lean, Philip Holt
