• Vergroot lettergrootte
  • Standaard lettergrootte
  • Verklein lettergrootte
www.eenblogjeom.nl
Werkverschaffend programmeren volgens David Parnas
Gepubliceerd in Citaten: kwaliteit
E-mail Afdrukken

juli

28

2014

Go see ask why show respect

One bad programmer can easily create two new jobs a year.

David Parnas

Tags:
Laatst aangepast op zondag, 06 juli 2014 07:39  
Storytelling volgens William Zinser
Gepubliceerd in Citaten: management
E-mail Afdrukken

apr

27

2015

Go see ask why show respect

All your clear and pleasing sentences will fall apart if you don't keep remembering that writing is lineair and sequential, that logic is the glue that holds it together, that tension must be maintained from one sentence to the next and from one paragraph to the next and from one section to the next, and that narrative - good old-fashioned storytelling - what should pull your readers along without their noticing the tug.

William Zinsser

Tags:
Laatst aangepast op vrijdag, 03 april 2015 15:03  
Fit for purpose (boekentip)
Gepubliceerd in Boeken over Lean Six Sigma
E-mail Afdrukken

jan

25

2018

fit for purpose david anderson alexei zheglov boek keep customers



Fit for Purpose
How Modern Businesses Find, Satisfy, & Keep Customers
David J Anderson Alexei Zheglov

Bij Bol.com

Tags:
Laatst aangepast op donderdag, 25 januari 2018 17:00  
More fearless change (boekentip)
Gepubliceerd in Management
E-mail Afdrukken

apr

06

2015

more fearless change linda rising

More Fearless Change
Strategies for Making Your Ideas Happen
Linda Rising, Mary Lynn Manns

Bij Bol.com | Managementboek



 

Tags:
Reactie toevoegen
Laatst aangepast op woensdag, 03 februari 2016 12:18  
A3 volgens Lean in de Zorg
Gepubliceerd in Lean Six Sigma
E-mail Afdrukken

mrt

21

2019

a3-methode a3 lean kaizen

Lean in de Zorg beschrijft in haar cursus-info beknopt de stappen van een A3:

a3-methode a3 lean kaizen

A3 verwijst naar eenhet papierformaat A3.

Probleemoplossen
De stappen in de A3 zijn in principe:

  1. Identificeer het probleem.

  2. Begrijpen van de huidige situatie / toestand.

  3. Ontwikkel het doel -de doelstelling.

  4. Uitvoeren oorzaak-gevolganalyse.

  5. Brainstorm / bepalen tegenmaatregelen.

  6. Maak een implementatieplan voor de tegenmaatregelen.

  7. Controleer de resultaten -bevestigen het effect.

  8. Updaten standaardwerk.

Deze stappen volgen de “Deming”Plant-Do-Check-Act (PDCA) cyclus.

De stappen 1 tot en met 5 zijn de "Plan", Stap 6 de "Do", Stap 7 zijnde de "Check" en Stap 8 zijn de "Bijstellen".

Bron: Lean in de zorg - A3 Problem Solving


Tags:
Laatst aangepast op zaterdag, 23 maart 2019 10:25  
Meer artikelen...


JPAGE_CURRENT_OF_TOTAL

It's better to die for a idea that lives than live for an idea that dies.

Steve Biko

Categorieën

Banner

Citaten

Boeken over....

Archief

Lean boeken top 5

(maart 2016)
Banner
Banner
Banner
Banner
Banner

We hebben 124 gasten online
Artikelen

Kwaliteit jim collins signature mediocrity chronic inconsistency
Banner
Banner

passie energie prestaties bevlogenheid wingerden

Passie, energie, prestatie
de kracht van werken met bevlogenheid
Jessica Van Wingerden, Bernadette van de Laak

Bij Bol.com | Managementboek

Lean boekentips

Banner