• Vergroot lettergrootte
  • Standaard lettergrootte
  • Verklein lettergrootte
www.eenblogjeom.nl
Opstellen van requirements met de 4 B's
Gepubliceerd in Requirements
E-mail Afdrukken

opstellen requirements 4 B's

Bij het uitleggen van nut en noodzaak van requirements aan collega's ontstonden spontaan de 4 B's voor het opstellen van requirements:

  1. Betrek de belanghebbenden (stakeholders): "If you believe that you know the requirements better than the customer, you are part of the problem, not the solution" (Alan M. Davis)

  2. Begrijp: probleem, behoefte.

  3. Beschrijf het 'WAT' (en dus niet het 'HOE'); oplossingvrij, eenduidg, identifcieerbaar én uniek.

  4. Beslis: valideren, prioriteren en autoriseren tót er een volledige set aan requirements is vastgelegd en vastgesteld.

Laatst aangepast op donderdag, 11 januari 2018 19:25  
Beheren onder architectuur (boekentip)
Gepubliceerd in Boeken over informatiemanagement
E-mail Afdrukken

beheren onder architectuur bart de best inrichting beheerorganisaties

Beheren onder architectuur
Het richting geven aan de inrichting van beheerorganisaties
Bart de Best

Bij Bol.com | Managementboek

Laatst aangepast op maandag, 20 mei 2013 18:22  
Zaakgericht werken volgens Adrie Spruit (2)
Gepubliceerd in Informatiemanagement
E-mail Afdrukken

proces zaak dossier product

zaakgericht werken adrie spruit

Zaakgericht werken is een procesgerichte manier van werken met digitale uitvoering van de ondersteunende informatievoorziening als uitgangspunt. Het wordt vooral toegepast bij dienstverleningsprocessen en maakt dan twee verbeteringen mogelijk:
• intern: de aansturing van het werk en de bewaking van de voortgang, en dat door het krijgen van overzicht van het werk en inzicht in de voortgang;
• extern: de dienstverlening, en dat door de voortgang te bewaken waardoor er op tijd wordt geleverd, én door de klant met statusinformatie inzicht te geven in de voortgang van zijn zaak.

Wat is zaakgericht werken?
Een zaak is een samenhangende hoeveelheid werk met een welgedefinieerde aanleiding en een welgedefinieerd eindresultaat, waarvan kwaliteit en doorlooptijd bewaakt
worden. ... Een organisatie kan zaakgericht werken heel uitgebreid invullen tot en met het volledig herontwerpen van bestaande werkprocessen. Maar de kern ervan is:

1. Uit te voeren werk wordt benoemd als een zaak met een begin en een einde en die zaak wordt als zodanig geregistreerd.

2. Tussen begin en einde wordt het werkproces verdeeld in een aantal fasen of processtappen, zeg maar brokstukken werk. Elke fase heeft een statusaanduiding. Een simpel voorbeeld bij dienstverlening is de reeks ‘aanvraag ontvangen’, ‘aanvraag toegewezen aan afdeling’, ‘aanvraag in behandeling genomen’ en ‘aanvraag afgehandeld’. Zodra een nieuwe fase wordt bereikt of start, wordt dat digitaal vastgelegd als statusinformatie.

3. Intern wordt de statusinformatie gebruikt om de voortgang te bewaken en het werkproces aan te sturen en extern om de klant te informeren over de voortgang van zijn zaak, bijvoorbeeld de behandeling van een aanvraag.

4.  Alle informatie die relevant is voor een zaak, wordt gebundeld in een zaakdossier.


Wat is een zaakdossier?
Een zaakdossier is de bundeling van alle voor een zaak relevante informatie. Informatie is relevant voor een zaak als deze voor kortere of langere tijd beschikbaar moet zijn om het werkproces te ondersteunen en/of als deze nodig is om de zaak later te kunnen reconstrueren, bijvoorbeeld om verantwoording af te leggen over het handelen van de organisatie.

Zie ook: Zaakgericht werken volgens Adrie Spruit (1)

Bron: Wat hoort er in een zaakdossier en wat zijn de bronnen? Adrie Spruit, in: Od #10 2012



Laatst aangepast op vrijdag, 17 november 2017 21:57  
Origineel falen volgens Herman Melville
Gepubliceerd in Citaten: constructief falen
E-mail Afdrukken

Go see ask why show respect

It is better to fail in originality than to succeed in imitation.

Herman Melville

Laatst aangepast op zondag, 02 november 2014 15:37  
Hopeloos succesvol met Dale Carnegie
Gepubliceerd in Citaten: dromen, durven doen
E-mail Afdrukken

citaat quote

Most of the important things in the world have been accomplished by people who have kept on trying when there seemed to be no hope at all.

Dale Carnegie

Laatst aangepast op zondag, 03 april 2016 06:50  


JPAGE_CURRENT_OF_TOTAL

If you want to improve how you manage time - stop doing what doesn't need to be done!

Peter Drucker

Banner

Archief

Lean boeken top 5

(maart 2016)
Banner
Banner
Banner
Banner
Banner

We hebben 246 gasten online
Artikelen

every system perfectly designed get results william edwards deming

Banner
Banner

faciliteren zonder omwegen jan lelie

Faciliteren zonder omwegen
24 praktijkvoorbeelden
Jan Lelie (red.)

Bij Bol.com

Lean boekentips

Banner