Mike van Spall (Synergio) illustreert op bovenstaande wijze het belang van goede requirements. Volgens Van Spall gaat het erom dat de requirements goed zijn, maar is het ook belangrijk om de goede requirements te hebben.
De requirements goed.....
- Formuleer requirements glashelder
- Structureer de requirements duidelijk
- Prioriteer de requirements
- Relateer de requirements aan (een deel van de) oplossing
- Wijs requirements toe aan een moment van oplevering
De goede requirements....
- Identificeer de juiste belanghebbenden en betrokkenen
- Plaats de requirements in de juiste context
- Zorg ervoor dat de requirements duidelijk traceerbaar zijn naar een doelstelling
- Zorg ervoor dat de requirements bepalend zijn voor de vorm of werking van de oplossing
Bij goede requirements goed krijgen gaat het - aldus Van Spall - om een drie-traps raket bestaande de drie vragen:
-
Waarom?: Wat zijn de doelen die gerealiseerd moeten worden cq. de behoeften waarin je wil voorzien? Voor welk probleem zoek je een oplossing?
-
Waarmee?: met welke oplossingsrichting denk je het probleem op te lossen cq. kun je invulling geven aan de onderkende behoefte(n) .
-
Wat?: over welke kenmerken van de oplossingsrichting beschikken om daadwerkelijk een oplossing te zijn voor het probleem? Wat is nodig om de doel(en) te realiseren?
.
Zie ook: Requirements volgens Synergio (2)
Bron: Presentatie Waarom SMART requirements niet altijd “smart” zijn……! door Mike van Spall (Synergio)
