• Vergroot lettergrootte
  • Standaard lettergrootte
  • Verklein lettergrootte
www.eenblogjeom.nl
Nodeloos wachten
Gepubliceerd in Citaten
E-mail Afdrukken

 citaat

Don't wait. The time will never be just right.

Napoleon Hill

Laatst aangepast op zaterdag, 28 mei 2011 06:44  
Een gevoel van urgentie! (boekentip)
Gepubliceerd in Boeken over verandermanagement
E-mail Afdrukken

Een gevoel van urgentie! John Kotter

Een gevoel van urgentie!
Hoe krijg je mensen in beweging om succesvol te veranderen?
John Kotter

Bij Managementboek

Laatst aangepast op zondag, 22 januari 2012 19:41  
5 kernfuncties van de informatievoorziening
Gepubliceerd in Informatiemanagement
E-mail Afdrukken

kernfuncties informatievoorziening bizmodelconnection

Bizmodelconnection - een driemanschap bestaande uit Frits Cost, Robert van Kooten en Marius van Vlijmen - probeert een generieke bedrijfsgrammatica te ontwikkelen. Binnen deze grammatica vormt het informatielandschap de basis voor het modelleren van processen en systemen.

Cost, Van Kooten en Van Vlijmen gebruiken als het gaat om informatieverwerking de metafoor van het menselijk brein; het zgn. bedrijfsgeheugenmodel van informatie. Binnen deze metafoor onderscheiden ze drie geheugenlagen met elk een eigen specifieke mentale functie:

  1. Werkgeheugen.

  2. Korte termijn geheugen.

  3. Lange termijn geheugen.

 

Insteek is dat het bij het menselijk handelen drie mentale functies een rol spelen:

geheugenlagen geheugenmodel bedrijfsvoering

De mentale functies kunnen als volgt verder worden uitgewerkt, waarbij de geheugenfuncties geactiveerd worden door een ontvangen stimulus en resulteren in een respons in de vorm van een uitgezonden signaal voor actie:

geheugenlagen geheugenmodel bedrijfsvoering cost frits

 

Op basis van deze metafoor komen Cost, Van Kooten en Van Vlijmen tot het onderstaande model voor de informatievoorziening:

 

kernfuncties informatievoorziening bizmodelconnection

 

Binnen het model worden vijf kernfuncties van de informatievoorziening onderscheiden:

  1. Handelen: bieden van richtlijnen voor de inrichting van het doelgericht handelen van de onderneming.

  2. Documenteren: stellen van kaders voor het typeren van informatie-objecten voor het documenteren van het handelen binnen de onderneming.

  3. Administreren: stellen van kaders voor het administreren van informatie op product/dienst-niveau binnen de onderneming.

  4. Informatie-retentie: (gecontroleerd) routeren van informatie van en naar de opslag binnen de onderneming.

  5. Informatieopslag: verantwoordelijk voor de functies die betrekking hebben op het opslaan van informatie binnen de onderneming.

 

Bron: Kernfuncties binnen de informatievoorziening op basis van het bedrijfsgeheugenmodel van informatie

 

 

Laatst aangepast op vrijdag, 17 november 2017 22:01  
Lifehacking volgens Robin Sharma
Gepubliceerd in Citaten: dromen, durven doen
E-mail Afdrukken

Go see ask why show respect

Life is just a series of moments.If you miss the moments,you miss your life.

Robin Sharma

Laatst aangepast op zaterdag, 12 april 2014 06:42  
Lean leiderschap volgens John Shook
Gepubliceerd in Citaten: leiderschap
E-mail Afdrukken

citaat

There are three kinds of leaders. Those that tell you what to do. Those that allow you to do what you want. And Lean leaders that come down to the work and help you figure it out.

John Shook

Laatst aangepast op woensdag, 02 september 2015 06:50  


JPAGE_CURRENT_OF_TOTAL

A firm's income statement may be likened to a bikini - what it reveals is interesting, but what it conceals is vital.

Burton G. Malkiel in A Random Walk Down Wall Street.

Banner

Archief

Lean boeken top 5

(maart 2016)
Banner
Banner
Banner
Banner
Banner

We hebben 50 gasten online
Artikelen

secret success consistency of purpose

Banner
Banner

advieskunst interne adviseur hagen willemsen

Advieskunst
De interne adviseur in positie
Noëlle van der Hagen & Machiel Willemsen

Bij Bol.com | Managementboek

 

 

Lean boekentips

Banner