Volgens Marcel van Assen is DMAIC als verbetermethodologie van Six Sigma samen te vatten in 12 kernstappen:

Define/Measure
(01) Selecteer de interne CTQ.
(02) Operationaliseer de CTQ.
(03) Valideer de meetprocedure.

Analyse
(04) Bepaal de procesprestatie.
(05) Bepaal de doelstelling van het project.
(06) Identificeer potentiële invloedsfactoren (oorzaken).

Improve
(07) Selecteer de belangrijkste invloedsfactoren (oorzaken).
(08) Stel de relatie vast tussen CTQ en invloedsfactoren (oorzaken).
(09) Ontwerp verbeteracties.

Control
(10) Pas het kwaliteitsbeheersingssysteem aan.
(11) Bepaal de nieuwe procesprestatie.
(12) Sluit het project af.

Bron: Operational Exellence (OpX) & Lean Six Sigma, Marcel van Assen