In het Handboek prestatiemeting - kwaliteit in kaart worden vijf redenen gegeven voor prestatiemeting

1. Transparant maken: verantwoording afleggen over de prestaties van een organisatie en hoe middeln zijn besteed.

2. Leren: de meting gebruiken als feedback over geleverde prestaties.

3. Afrekenen: de meting gebruiken om een organisatie er (financieel) op af te rekenen, bijvoorbeeld in de vorm van een boete of een bonus.

4. Vergelijken: prestaties vergelijken met soortgelijke organisaties (benchmarken).

5. Beoordelen: een oordeel vellen over het functioneren van een organisatie op basis van de geleverde prestaties.

Bron: Handboek prestatiemeting - kwaliteit in kaart

Bewaren